Connaissez-vous le projet ITER ? Il y a quelques mois, toutes les blouses blanches (ingénieurs français) ont été remplacées par des Japonais qui, eux, ont le niveau requis. Le problème : nos écoles d'ingénieurs proposaient autrefois 70 % de formation technique et 30 % de savoir-être. Maintenant, c'est l'inverse. On forme les personnels à être gentils, mais pas à être pros. La conséquence est que, dans l'entreprise, seules les compétences de management sont valorisées. Un bon ingénieur ou un bon technicien ne peut pas évoluer sur des compétences techniques, comme expert, mais doit faire de l'encadrement. La conséquence est qu'un bon ingénieur restera au mieux 3 ans dans un domaine technique avant de partir faire du « reporting » et de la réunion. Valorisons les compétences. Un technicien n'est pas forcément un bon manager, et inversement.
Cahier de doléances · Industrie
Problème n° 3817
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