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Problème n° 5191

Permettre aux acteurs sociaux et médico-sociaux de travailler sereinement, avec des moyens mieux orientés.

Je souhaite que les professionnels et les associations puissent consacrer leur temps à leur mission : accompagner, soigner, prévenir les difficultés et soutenir les personnes et leurs familles. Ils ont besoin de visibilité, de moyens adaptés et d’un cadre stable.

Quand les financements sont incertains, les exigences administratives répétitives ou les priorités changent sans continuité, c’est le temps consacré aux personnes qui risque d’en pâtir. Comment construire un accompagnement durable si les équipes doivent constamment sécuriser leur propre fonctionnement ?

Ma demande est de mieux orienter les moyens vers les besoins réels, la présence humaine et la continuité des parcours. La qualité du travail doit être appréciée à partir du service rendu et des conditions d’accompagnement, en tenant compte de la complexité des situations.

Depuis Pas-de-Calais (62) · 14 octobre

1 solution proposée

Solution n° 5192Niveau : État

Je propose de construire les financements avec les acteurs de terrain et les personnes accompagnées, à partir des besoins de chaque territoire.

1. Sécuriser les missions durables par des financements pluriannuels, des décisions prises à temps et des versements prévisibles. Prévoir une révision lorsque les besoins ou les coûts évoluent.
2. Financer le coût réel d’un accompagnement de qualité : personnel, formation, remplacement, coordination et fonctionnement indispensable.
3. Simplifier les dossiers, harmoniser les justificatifs entre financeurs et supprimer les demandes répétées. Adapter les contrôles aux enjeux et aux risques, en maintenant la transparence sur l’argent utilisé.
4. Orienter les moyens vers la présence auprès des personnes, la prévention et les besoins insuffisamment couverts. Évaluer les doublons administratifs avant de réduire les capacités d’accompagnement.
5. Donner aux équipes une autonomie professionnelle dans un cadre clair, avec des effectifs adaptés, du temps de coordination et des conditions de travail soutenables.
6. Évaluer ensemble la qualité, les délais d’accès, la continuité des parcours et l’avis des personnes accompagnées, sans favoriser uniquement les situations les plus faciles.

L’objectif : davantage de temps utile auprès des personnes, moins d’incertitude pour les équipes et des moyens dont l’utilité peut être vérifiée.

Depuis Pas-de-Calais (62) · 14 octobre

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