Plus de compétences démontrées et moins de logique de carrière dans les responsabilités publiques.
Je souhaite que les décisions s’appuient davantage sur des experts dont les compétences sont vérifiables, des professionnels expérimentés et des personnes qui connaissent le terrain. Les responsabilités devraient être confiées en fonction de l’aptitude à servir une mission, de l’intégrité et des résultats, plutôt que des fidélités partisanes ou des stratégies de carrière.
La notoriété et l’assurance dans un débat ne suffisent pas à établir une expertise. Il faut pouvoir examiner les travaux, l’expérience, les méthodes et les éventuels conflits d’intérêts. Un expert doit aussi pouvoir reconnaître ses incertitudes et accepter la contradiction.
Je demande une place réelle pour ces compétences dans la préparation et la conduite de l’action publique. Les responsables élus doivent assumer les arbitrages, expliquer leurs choix et rendre compte des résultats devant les citoyens.
