Les administrés ne s'y retrouve plus dans les différentes strates de gouvernance aux niveaux territorial. Et pour cause, nous n'avons cesser de démultiplier les strates : collectivités, Epci, Syndicats. La majeure partie des usagers est incapable de dire quelles sont les compétences d'une Région, d'une Métropole, d'un Département, d'une com com ou d'un syndicat mixte... Et cela devient de plus en plus difficile de comprendre.
En outre, la gestion est opaque et la multiplication des strates implique des coûts de gestion dont on peut se passer. Loin de la mutualisation des agents, il y a doublonnage des missions, argent public très largement gaspillé et des instances désormais très éloignées des besoins des usagers. Elles deviennent des instances administratives d'affichage plus des des instances vraiment opérationnelles au service des usagers.
Il conviendrait de remettre l'usager au coeur des dispositifs et de réformer pour cela les instances en charge de les mettre en œuvre afin de recentrer leurs missions sur des réponses très concrètes aux besoins.
L'argent public gaspillé dans des dépenses inutiles de fonctionnement pourrait être redirigé vers du service public réel et efficient.
Cahier de doléances · Institutions
Problème n° 7624
1 solution proposée
Réformer l’administration : mettre enfin en œuvre la simplification tant prônée dans de nombreux projets toujours abandonnés in fine.
Supprimer des strates, recentraliser ce qui doit l’être le cas échéant et clarifier les missions de chacun en mettant fin à la clause générale de compétence car à ce jour toutes les collectivités et les EPCI traitent les mêmes sujets. Les dispositifs et actions se chevauchent, il n’y a plus aucune lisibilité pour les usagers et les actions menées ne produisent aucun résultat.
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