La gestion RH dans l’Éducation nationale, et globalement toute la structure administrative des rectorats sont catastrophiques. N’importe quelle entreprise privée ne tiendrait pas 3 jours avec un fonctionnement similaire.
- Le manque de souplesse dans les mutations des enseignants (suivi de conjoint qui ne se fait pas et qui engendre du célibat géographique alors même que des postes restent vacants dans le lieu d’arrivée…).
- Salaires payés en retard dans plusieurs rectorats pour les nouveaux professeurs qui prennent un nouveau poste (parfois plus de 3 mois !!)
- Étanchéité idéologique stérile entre public et privé alors qu’il pourrait y avoir des échanges mutuellement bénéfiques
- Rôle des inspecteurs
- Formation continue
- Évolution de carrière
- Manque d’instances pour pouvoir écouter des remontées du terrain
- Opacité de l’organisation des rectorats et du rôle de certains pôles (j’en ai rencontré qui m’ont avoué n’avoir aucun budget pour réaliser leur mission à l’échelle du département et donc, ils étaient payés à ne rien faire…)
Cahier de doléances · Éducation
Problème n° 8820
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